工会组织开展“与警结缘·天使相伴”青年联谊活动
7月22日下午,我院工会、银川市商务服务行业协会、银川市公安局联合举办“与警结缘·天使相伴”青年联谊公益活动。我院60余名医护人员和银川市公安局80余位青年参加活动。本次青年交友联谊活动分为趣味游戏、交流互动、自由活动等多个环节,为参加活动的青年员工提供了相互了解、相互认识的机会。
2022-07-25
工会开展“喜迎二十大 永远跟党走”职工乒乓球比赛
7月21日,我院工会开展为期两天的“喜迎二十大永远跟党走”职工乒乓球比赛。来自全院15个分工会的50余名乒乓球爱好者参加。 比赛采用循环赛制,分团体赛、男子单打、女子单打三个项目。赛场上,运动员们本着“全民健身、共同参与”的原则,充分发扬坚韧不拔、顽强拼搏、团结进取、超越自我的精神。经过激烈角逐,心脑血管病医院、肿瘤医院、口腔医院联合分工会荣获团体赛第一名,医疗第一、第四联合分工会荣获团体赛第二名,机关、医疗第三分工会荣获第三名,后勤分工会获得优秀奖;武涛、刘海波、尚钧分别荣获男子单打组冠、亚、季军,张盈颖、何学红、魏顺利分别荣获女子单打组冠、亚、季军。 赛后成立了“宁医大总院乒乓球协会”、“宁医大总院乒乓球队”。
2022-07-25
星空手机网页版登录入口官方网站“国考”全国第58
7月7日,2020年度三级公立医院绩效考核国家监测考核结果公布,星空手机网页版登录入口官方网站以国家监测指标排名全国第58名的成绩进入A+序列,较上年度前进21名! 国家三级公立医院绩效考核作为国家推进医院高质量发展的一项重要制度安排,是促进公立医院高质量发展的“指挥棒”,其结果是检验区域医疗综合能力和水平的“金标准”,是一张最官方、最权威、最综合的榜单,被称为“国考”。全国共2508家三级公立医院参加2020年度绩效考核,其中综合三级公立医院1342家。国家三级公立医院绩效考核主要是从医疗质量、运营效率、持续发展、满意度四个维度,26项国家监测指标,引导三级公立医院提高医疗服务质量和效率,为人民群众提供高质量的医疗服务。监测结果充分彰显了全国公立医院的综合实力。 宁医大总院院长金群华教授表示,医院连续三年进入A+序列,今年位列58名,较去年前进21位,这离不开全院职工的团结付出,也要感谢自治区党委政府、自治区卫健委、宁夏医科大学及社会各界对宁医大总院长期以来的关心和支持。我们要向国内优秀医院学习,全面推进医院高质量发展进程,为患者提供优质医疗服务,进一步向“西北一流医院”迈进。 一、突出顶层设计,明确发展方向 医院始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,在自治区党委政府及宁夏医科大学的正确领导下,坚持党委领导下的院长负责制,全面加强党的建设,坚持内涵式发展道路,立足5年、谋划15年、前瞻30年,科学制定医院“十四五”规划,坚持一个中心、一个主线,狠抓两个基本点,大力实施“八大体系”发展战略,扎实推进“十大工程”建设,深入推进“三个转变”,全面推进医院高质量发展。 二、突出内涵建设,夯实发展根基 一是持续优化学科发展体系,学科建设卓有成效。科学制定学科建设规划,实施学科分层建设,引导学科聚焦专科声誉建设等7个方面,着力强化学科建设。获批自治区级干细胞与再生医学临床应用研究重点实验室、宁夏医学3D打印工程技术研究中心、宁夏神经系统疾病诊疗工程技术中心。获批自治区临床医学研究中心10个。现有国家级临床重点专科8个,自治区级临床重点专科6个。 二是持续强化质量安全管理。依托医院质量与安全管理委员会,统领18个专业委员会,持续构建“三级”质量安全控制管理体系。引进TOMO、达芬奇机器人等先进设备,开展“机器人辅助下人工全髋关节置换术”等区内领先新技术新业务500余项,均达到国内先进水平。加快推进五大中心建设,疑难危急重症救治能力不断提升。 三是持续完善优质服务。创新服务模式,开展日间手术,多学科联合诊疗、加速康复外科科建设、“互联网+医疗健康”等一系列创新服务模式应用于临床。 三、突出盘活优化,激发发展动力 一是持续加强人才队伍建设。坚持内培外引,人才建设取得突破,完善人才考核机制,落实人才政策。分层分级培养,出台人才培养方案,启动四个层级人才培养工程。突出实践能力业绩导向,修订完善更加符合人才评价和使用需求的职称评审和聘任办法。人才队伍提质,现有全国杰出专业技术个人1人、国务院特贴11人、中国青年科技奖1人、自治区特贴16人、塞上英才4人、自治区青年拔尖人才45人,自治区人才小高地7个,人才队伍建设水平持续提升。 二是持续优化科研创新建设。整合资源,成立医学科学院。完善科研平台考核办法,制定“国家自然科学基金项目孵育计划”。8个学科进入中国医院科技量值前100名排行榜。 三是持续深化医教协同建设。以临床为中心,以科研教学为两翼,建立紧密型医教协同体,理顺教学体制机制。实施教书名师、育人楷模等师资培育工程,促进教师队伍建设。 四、突出效率效益,强化治理能力 运营管理更加精细。建立健全内控管理体系,开展全成本核算,实施全面预算管理。运营结构更加优化,医院内部管理能力持续增强。智慧医院建设加快推进。对标智慧医院建设标准,持续完善软硬件设施,医疗数据基本实现全流程闭环管理,实现患者线上挂号、住院、检查预约等智慧化服务。互联网医院正式上线。持续优化就医流程,改善就医环境,院区交通、景观、绿化全面提质。 新时代新征程。宁医大总院将不忘初心,继续发扬“敢打硬仗、能打胜仗”的拼搏精神和担当精神,为人民健康做出更大的贡献。
2022-07-19
我院工会开展2022年“关爱职工、夏送清凉”慰问活动
7月7日,我院组织开展“关爱职工、夏送清凉”慰问活动。本次活动由医院党委书记黄河带领慰问组,前往核酸采集点、预检分诊点、保卫科巡防队、洗涤中心及医学实验中心等高温作业的科室及特殊岗位,为他们送去了防暑降温饮品,带去了夏日的清凉与关爱。 走访过程中,黄河书记嘱咐大家要注意防暑降温,合理安排户外作业时间,在坚守岗位的同时,更要科学防疫、爱护身体、注意劳逸结合,为医院高质量发展贡献力量。 一声声亲切的问候,一份份贴心的清凉物资,增强了广大职工的获得感、幸福感,更激励着他们把关爱和守护传递给每一位患者,为患者提供更加优质和便捷的服务。
2022-07-11
我院举办第二届临床护理技能大赛
为进一步加强我院临床护理队伍建设,强化护士专业技能,推动优质护理服务工作深入、稳步、持续开展,近日,护理部联合工会举办“第二届临床护理技能大赛”,百余名护理工作者及8个团队参加,医院副院长王秀兰在会上致辞。 本次大赛包括临床护士技能竞赛、护士长技能考核赛及团体赛。护士技能竞赛采用站点式考核,每个站点通过案例模拟临床场景,选手根据病例内容进行相应操作处置;护士长考核赛在护士技能竞赛的基础上加入了护理安全评估及处置等内容,通过大赛提升护士长的评判性思维能力;团体赛采用综合案例的方式进行,选手须同时完成心肺复苏、电除颤、静脉输液等操作,重点突出临床抢救过程中的团队协作。 经过激烈角逐,护士技能竞赛和护士长技能考核赛分别评选出一等奖2名,二等奖6名,三等奖12名,团体赛评选出一等奖1项,二等奖2项,三等奖5项。
2022-07-06
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